国美电器五一“飞奔”：拉响“真廉价”头一枪

　　　在2020年2月份，中国统计局公布的《2020年国民经济和社会发展统计公报》表明，在我国平均GDP已持续2年超出1万美元，我国居民收入水准拥有明显提升，消費中坚力量构造的更替，也使我国踏入了在历史上第四个消費高峰期。而线上与线下新零售方式做为全类目商品消費的关键方式，也在消費端要求井喷式的促进下，展现出一种向连锁加盟商圈持续集中化的趋势。在五一大促期内，深耕细作零售行业34年的国美电器，运用覆盖全国3400多家线下推广店面、遮盖超出500个大城市的矩阵合理布局，融合“真开心”APP网上游戏娱乐化、社交媒体化的全情景买东西感受，奏响了“真廉价 攻坚战”的捕鱼大赛。

　　34年零售遗传基因 刻在内心深处的真廉价工作能力

　　在国美电器创办人黄光裕写出的致客户信中，飘飘洒洒好几百字中表露了2个重要信息。其一“国美电器倍感领域廉价营销手段化之痛，自知廉价可持续之难”震撼零售业的廉价困扰，客户常常搞不懂标准、算搞不懂价钱，具体拿到手价仍高过历史低价，毁坏了顾客情绪、减少了信赖、危害了买东西感受。其二，国美电器根据以往34年服务项目顾客的工作经验，将“真廉价”界定为“性价比高、以量制胜、垄断竞争市场”，真廉价既是国美电器刻在内心深处的工作能力，也是与众多合作方长期性坚持不懈并贯彻的的共识。

　　可以说，“真廉价”是国美电器34年服务项目顾客的背景色，国美电器的“零售遗传基因”中具有“真廉价”的工作能力。在购置侧，借助国美电器强劲的供应链平台，国美电器关键订制热卖的爆品品类及其总金额盈利高的商品，并借助自主可控的产品研发技术性和开发设计工作能力，根据数据管理平台洞悉用户需求，进而完成大批“以要求为导向性”的反方向订制，并根据8重真选规范，进一步缩小品类产品成本，最后哺育零售价格的下降。

　　真真正正长久的廉价，决不能只一味地靠补助完成，那类“赔本赚宣传”的方式早已不适合当今的新零售自然环境，而国美电器得出的解决方法则要“高超”得多。在供给侧结构，国美电器对供应链管理阶段开展了融合提升，不但丰富多彩了全类目产品SKU，还确立了什么类目应当在线上营销、线下推广展现，什么类目应当线上下市场销售随后向线上引流，让线上和线下相互之间展现情景与营销渠道。

　　特别是在在本土化日常生活业务流程层面，国美电器正确引导店家搞好线下推广的运营与网上的引流方法，再融合国美电器品牌连锁的产业化优点完成垄断竞争市场。恰好是根据对供应链管理的整理和提升，国美电器合理节约了多余的成本费，让服务平台、店家及其顾客三方盈利，产生了身心健康的、良好的、正循环系统的“真廉价”常态化。

　　“第一战”成效明显 拓品发展战略获得分阶段获胜

　　在五一小长假期内，国美电器奏响了真廉价“第一战”攻击的号角声，根据协同50好几个百货商店知名品牌、30好几个彩妆品牌及其总数丰厚的3C、家用电器、食品类等知名知名品牌，真挑选出过万款产品“大放价”。

　　从“战况”看来，本次国内食品类、美妆护肤个护、孕婴用品、服装服装鞋帽、酒类等高频率日用品类位居前五名；在其中国内食品行业目除开零食和速食食品外，水果生鲜的销售量也在五一迈入极大提高。而应季的保湿补水、美白皮肤修补及其防晒隔离商品销售量也名列前茅，助推国美电器美妆护肤个护类目强悍提高。根据TOP5类目排行状况，也证实了国美电器在扩展家用电器之外业务流程上获得了分阶段获胜。

　　依据官方数据表明，国美电器真开心APP凭着真廉价对策融合“抢-拼-ZAO”游戏娱乐化游戏玩法，在五一期内UV同期相比猛增297.3%、付款总数比照平日提高567%、比照四月份各大网站GMV提高123%，高质量 低价钱的对策遭受了的新老用户的一致五星好评。而“游戏娱乐卖、游戏娱乐买、分享乐”的多元化营销推广核心理念，也已经得到愈来愈多顾客的认可，尤其是出世在网络时代的年青人，她们是真开心APP游戏娱乐化游戏玩法较大 的粉丝。

　　拉响了“真廉价 攻坚战”第一枪的国美电器，必定会再次乘胜狙击，持续根据高质量、低价钱、游戏娱乐化“组合策略”，触动愈来愈多顾客。这也让大家禁不住希望，在五一初战告捷后的国美电器，何时奏响第二战的号角声？

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