国美电器发展战略弹着点准 真廉价颠覆式创新推动消费理念升级

　　近些年，无论是网上或是线下推广零售业的发展趋势均遭受很大磨练，在消费理念升级情况下，怎样提升消費，是摆放在零售企业眼前的一道考试题。

　　深耕细作零售行业34年的国美电器，凭着浓厚的武学基石，在挑戰中突出重围。大力支持助推中国实体经济、拉动内需、推动学会理财的现行政策呼吁，国美电器对焦领域和用户需求，根据“真廉价 攻坚战”颠覆式创新商家、普慧客户，精确达到消费市场，持续解决难题、困扰、堵点，全力提升消費。

　　乘势而上，提升零售怪圈

　　伴随着我国经济的持续发展趋势，在产业链和消费理念升级双推动下，我国在科技板块、新能源技术、消费板块及其高端装备制造四大版块的项目投资幅度进一步增加。而据数据分析，“十四五”阶段，在我国中产阶层人群有希望提高约一亿人，将来十五年内中产阶层人群有希望增长，占人口总数的比例从约30%提升到约60%。

　　拥有我国方面促进消費更新换代、零售业转型发展的扶持，国美零售乘势而上，紧紧抓住机遇，发布 “真廉价 攻坚战”营销方案。在上半年度系列产品大促中，国美电器以双服务平台连动真廉价完成新零售让价。例如在非常击杀日，诸多刺激特价商品奔涌而成，只需拼反应力就能抢到特惠产品。也有在618非常品牌联盟，几百万款真选好货团体放价，包含了家用电器、美妆护肤、服装、食品类等各种品类。像百货商店整场好货最少1折、美安个护半价购、真选中制爆品2折起等盛典主题活动五花八门，产生“一浪高过一浪”的不断开心提升。与此同时，国美电器“真开心”根据真选产品、海淘店家，为顾客把好商品的质量管控，既达到顾客对精致生活的要求，也达到了其性价比高的规定。

　　从公布的销售业绩看来，国美电器“真廉价 攻坚战”成效显著，五一搞出真廉价攻坚战的第一枪后，GMV/UV/付款总数全方位猛增；520真廉价大促的欢乐中廉价让价再获认同；第三战618期内，“真开心”各大网站DAU同期相比2020年提高189.11%;各大网站增加访问量量总占比达78.83%，同期相比2020年提高114.32%，付款总数也创出新纪录。值得一提的是，服务平台GMV在同比方面也是有很大提高，于4、5、6月期内展现同比持续提高的全过程。

　　坚定信念，廉价好货快乐购

　　国美电器为何可以持续拉响真廉价对决，完成“廉价益民，特惠于民”的攻坚战呢？窍门取决于国美电器牢固平稳的供应链管理。

　　凭着34年深耕细作领域的积累，国美电器与各知名品牌供货生产商结上了浓厚友情，构建起强劲的供应链管理管理体系。不但大大减少了中间商，完成了从根源把控产品质量，还能依据用户需求从生产厂家订采产品，根据厂家批发砍去股权溢价，让价顾客。这种特有的优点，是国美电器勇于拉响“真廉价 攻坚战”的自信所属。

　　在选款端，国美电器发布GM N规范，并激励大量店家给予更标准化的产品服务。在这里一规范下，根据筛选做到货物的质保、保质保量，并在这里一前提条件下完成业界价钱的最佳和服务项目的最佳。

　　国美电器一直恪守零售的主营业务，并根据转型升級为顾客产生开心。新品类“真开心”在零售游戏娱乐化层面完成了从满足客户买东西的作用要求到满足客户的情感需求的取得成功变化，让客户在限时抢购中、手机游戏、拼单讲价等“抢-拼-ZAO”游戏娱乐化方式中得到更具有挑战性的消費感受。不只是快乐游戏，国美电器还兼具了客户的质量要求，在“家·日常生活”发展战略引导下，“真开心”充分运用选款工作能力，根据“8重真选”规范对很多商品开展挑选，优中选优，确保给消費产生的产品全是“真廉价、质量优”的爆品系列产品“真选好货”。

　　2021年是在我国“十四五”整体规划的稳中求进。在搭建“循环制”新发展布局下，提升消費、拉动内需变成重要，激励学会理财，让老百姓“能消費、敢消費、愿消費”也变成零售行业发展趋势的义务和重任。

　　国美电器积极主动担负促进领域转型的企业社会责任，掌握历史时间机会，敢于创新造就。在“真廉价”对策引导下，根据技术性颠覆式创新、智能化升級、供应链管理工作能力融合等开展降低成本，真真正正保证为客户给予价廉物美的开心消費。

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