TCL官方网受权人物传记《万物生生》先发 展现中国公司40年转型逐梦之路

　）——TCL官方网受权人物传记《万物生生》先发

　　9月28日，TCL举行创立40周年庆活动。TCL创办人、老总李东升发布主題演说，回望了TCL从一家职工但是300人的地区中小企业发展，蝶变成经济全球化高新科技生产制造产业链集团公司的全过程，并明确提出用五年時间争取将智能化显示设备、半导体材料表明、半导体材料太阳能发电三大关键产业链保证全世界技术领先的发展规划。庆典上，还宣布推送了TCL官方网受权人物传记《万物生生》，此书由知名新闻人、历史人文财经观察家秦朔和杰出新闻人戚德志协同编写，中信出版集团公司出版发行。 为此心怀感恩改 革对外开放和中华文化振兴的重大时期，庆贺中华民族72周年华诞，专注于为我国经济富强作出很大的奉献。

　　TCL创办人、老总李东升主题风格演说

　　TCL官方网受权人物传记公布 40年创业故事全景制作

　　做为秦朔精英团队2021新行业文明行为观查成效，《万物生生》本书27 亿元字，详尽纪录了TCL穿越重生我国改 革对外开放全周期时间的自主创业发展历程，也是TCL在创立 40年之时的官网受权人物传记。主创人员精英团队历经5个月，深层次访谈了包含李东升以内的45位TCL在职及卸任管理层，访谈音频时间超出110个钟头，阅读文章梳理历史文献超出千万字，从竖向时间轴及横着室内空间线多方位掌握公司40年快速发展的过程和转型革新的关键时时刻刻，纪录期内的发展愉悦和至暗时刻的艰辛，根据解剖学中国制造业企业转型升级及经济全球化自主创新样版，呈现国内制造业的以往与将来。

　　《万物生生》先发典礼

　　本书內容借助三条主线任务进行，重现了TCL往上开展产业结构升级、提高技术性竞争优势的提升过程，呈现了TCL向外推动经济全球化运营锲而不舍探寻，并记载了围绕 TCL 发展趋势自始至终的企业战略转型。

　　在产业结构升级、技术革新上， TCL在快速发展历程中，逐渐向全产业链上下游挺入，搭建起竞争优势。 2009 年，TCL耗资245亿建成投产华星光电第一个8.5代线液晶显示屏加工厂，完成了从传统式制造企业向新科技制造企业产业转型升级的“重要一跃”。现阶段，在下一代新式光电显示行业，TCL华星与三星等世界技术领先公司已清除技术性代差，并在许多技术领域踏入“无人区”。2020年，TCL回收天津中环集团公司，开拓了半导体材料太阳能发电与半导体器件的制造业新跑道。2021年3月，TCL申请注册了TCL微芯半导体技术企业，在处理器和集成电路设计行业寻找新的提升。从当初只有生产制造一盘录音带，到商品遍布通信、家用电器等全类目移动智能终端，再延长至半导体材料表明、半导体材料太阳能发电及原料等基本关键技术产业链行业，TCL正深耕细作新科技、轻资产、长周期的战略技术产业，进一步向基本关键技术产业链扩展；将来5年，TCL将资金投入超200亿合理布局全世界泛半导体产业，从运用自主创新拓展到核心技术提升，再到原創工艺的推动，最后将企业转型升级为自主创新成分更多的技术性密集式、专业知识劳动密集型的智能化新科技产业链集团公司。

　　在经济全球化业务流程合理布局上，TCL自1999年，就进到越南地区销售市场运行经济全球化探寻。2004年，企业并购法国的汤姆逊彩色电视业务流程和阿尔卡特手机上业务流程，历经海外并购疼痛“呛了一口水”，但也让TCL“学会了游水”，进到欧美国家流行销售市场，并逐渐搭建起经济全球化全产业链。历经22年的国际化运营探寻，TCL已在全世界创建了42个产品研发组织、28个生产制造生产加工产业基地、业务流程遍布全世界160好几个国家和地区，总计服务项目客户超出9.6亿。2020年，TCL国外营业收入达734亿人民币，已变成 中国公司经济全球化的引领者。将来，TCL将坚持不懈多元化战略不摇摆不定，不断推进产业链国际化合理布局，提高经济全球化运营工作能力，健全全世界供应链管理基本建设，进一步将产业链生产制造优点扩展到全世界。

　　在企业战略转型层面，90时代，TCL就根据运营转型创新管理，创建起当代公司管理制度；2002年，TCL打开建立具备竞争力的新公司文化转型，海外并购，发展经济全球化业务流程；2006年，在经济全球化业务流程运营遭受极大难题和挑戰时，TCL根据“鹰之重生”转型，从挫折中奋发；2017年，TCL打开新一轮转型转型发展，学如逆水行舟，改变现状，掌握将来，完成工作能力重塑。40年以来，根据从体系、发展战略、机构到文化艺术的持续改革自主创新，TCL得到摆脱思想束缚和平凡圈套，穿越重生周期时间，完成突出重围与跃居。

　　在秦朔来看，在以上三个层面，TCL 全是中国公司中极具象征性的公司之一。 印证了国内制造业的兴起，也变成 中国经济发展的根基 能量。

　　李东升亲述TCL40年转型转型发展之途 宝贵汇总与思考给予中国公司发展参考

　　穿越重生40年瞬息万变，TCL参加了改 革对外开放后国内制造业发展趋势的每一个历史时间环节，由一个职工但是300人的区域公司，发展趋势为如今职工数量达12数万人的经济全球化集团公司。《万物生生》一书展现了一幅 TCL真正的发展趋势全卷，结合李东升40年管理方法观念精華和成长经历，紧密结合中国公司下一步转型发展和经济全球化发展趋势的内部要求，为每一个关心以上行业的人带来了参照样版，在当今错综复杂的全世界对外经济贸易自然环境中，更具有科学研究使用价值。

　　经济管理学术界人员觉得， TCL40年的生长进步全过程，也是我国改 革对外开放的外部经济真实写照，体现了改 革对外开放时代中国公司的成长过程。除此之外，书里对公司与创新精神的相融展现，也对工作人员的发展给予参考实际意义，暗含在公司成长阶段当中的一些远见卓识与真正行動，别出心裁又站得住脚。

　　商业界知名人士觉得，TCL是在经济全球化的浪潮中，从我国一步步迈向全世界市場的新一代跨国企业的样版，书里对全球工业生产史、样版公司史的深入认知能力，珍贵的创业经历和运营科学方法论，敢想敢干和不屈不挠的创新精神，非常值得深读。

　　清华经管学院医生白重恩在前言中表明，《万物生生》真正记载了TCL创新驱动发展、高效率提高和转型图强的发展前景，有利于人们能够更好地认知能力到，在完全市场竞争的市场环境中，中国公司是如何一步步发展、承受各种各样挑戰、自身转型与超过的。

　　我国上市企业协会主席宋志平评价称：“ 这本书沒有写出公司和创业者的完成史，只是重现了公司成长历程中所亲身经历的艰难困苦和痛楚。TCL经历了初创期、改革、合资企业、跨国并购，经历过商品多样化、经营规模扩大、融合提升，也经历了公司在生产制造技术领域的跟跑、并跑、部分领先，互动式的展现了国内制造业的进步全过程，投射出在我国公司在改 革对外开放时光中所亲身经历的波折和荣誉。”

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