房地产转型发展新征程 施耐德电器以智能化助推重构可持续性将来

　　中国北京，2021年11月29日——此前，广东房地产业产业协会以“逐新三十而立”为主题风格举办会员大会，近300家房地产开发商及有关权威专家、各市区房协及产业小伙伴共聚一堂，讨论广东省甚至我国房地产业发展趋势的新转变和新发展趋势。

　　“双碳”总体目标做为我国完成高质量发展的重要总体目标，对将来经济发展方式和各个领域产业布局都拥有长远的危害。做为全世界能源管理体系行业的企业战略转型权威专家、可持续发展观行业的实践者和颠覆式创新者，施耐德电器受邀参加此次交流会并发布中心思想演说，为参会特邀嘉宾深层讲解“双碳”总体目标下房地产业的机遇与挑戰，从信息化的角度为房地产业给予最新的转型发展构思与完成途径。

　　“节能降耗”成下一个挑战，世界各国成功案例为房地产企业转型发展给予最新构思

　　施耐德电器可持续发展观资询业务流程责任人吕志勇在发展趋势高峰会上表明，资本主义国家当然达峰广泛在40-70年，“碳达峰”和“碳排放交易”中间的观察期则广泛有60-70年；而与欧美发达国家对比，在我国“3060双碳”总体目标的完成時间更紧、起始点高些、每日任务更严峻，全部的公司企业都将遭遇很大的管束与挑戰。做为碳排放量种植大户，房地产业在完成碳排放交易的环节中也是具有关键功效，“节能降耗”必然将变成更改行业发展的下一个强制指标值。

　　现如今，房地产企业已进到“提高难、赢利难、转型发展难”的最艰苦环节。在领域现行政策调节与“双碳”总体目标的逐步推进下，全部房地产企业再一次重归同一起跑点。施耐德电器吕志勇觉得：“针对处在艰辛调整期的房地产企业，在下一个春天到来以前，要选准方位，迈向可持续发展观之途，才可以防止再度处于被动调节。”

　　根据施耐德电器在世界各国的充实工作经验，吕志勇表明，完成碳排放交易是一个悠长且繁杂的全过程，房地产企业在减碳路面上一定要选准总攻方位，防止迷失方向、入错误观念，而学习培训和参考世界各国的成功经验毫无疑问是最好发展方向。

　　比如，欧洲地区的第一个零碳产业园区——德国纽伦堡欧瑞府产业园区，既是法国能源转型的一个代表性代表，也为工程建筑行业带来了降低成本与低碳环保转型发展的参考样版。吕志勇详细介绍说，该产业园区有着很多的试验工程建筑、办公建筑和公共建筑，急待完成高效率营销与效能提高。根据采取施耐德电器详细的碳排放交易解决方法，为产业园区从高层整体规划方面制订碳排放交易发展战略，并逐渐落实到实行方面，以由上而下的方法完成全方位精细化运营管理方法，完成了新项目项目生命周期的低碳减碳与智能化。自2014年起，该产业园区80%至95%的电力能源从可再生资源中得到，提早完成了德国联邦政府制订的2050年二氧化碳节能减排的自然环境维护总体目标。

　　在中国，太古地产则给予了跨区域集团化管理方法的参照。太古将可持续发展观核心理念融进跨区域集团化房地产管理方法当中，以最大限度地提高了高效率与可持续。根据云服务的施耐德电器智能化能效管理服务平台，太古地产完成对坐落于广州市、北京市、成都市、中国香港好几个不一样区域的6个新项目开展房屋电力能源主要表现的监测和管理方法。根据很多的深度学习优化算法和权威专家优化算法，协助太古地产提升总体设备的资源应用高效率。太古地产不但每一年平均可节省10%-20%的电力能源成本费，还能够根据远程控制方法处理高达80% 的难题，助推可持续发展观方向的完成。

　　助推碳排放交易之行，助推房地产企业寻找恰当且行得通的建立途径

　　为进一步贯彻落实“双碳”总体目标，我国将把八大关键耗能领域相继列入碳交易范畴。将来，碳交易销售市场的覆盖面积很有可能从八大行业转为做到一定环保标准的排出行业。

　　施耐德电器吕志勇表明：“针对一些高耗能领域来讲，根据碳配额制买卖以完成碳排放量总体目标，成本费特别高。”因而，房地产开发商要想有效地减轻急迫不容乐观的节能减排工作压力，最先应当紧紧围绕本身的主要经营的业务确定可持续发展观发展战略。对于不一样的时期和等级，公司要有既定目标和整体规划，并必须从高层战略发展规划、管理体系设计方案、实行升级到最后的业绩考核展现产生一个完全的闭环控制科学方法论。做为系统化转型，“减碳”和“智能化”必须围绕工程建筑商品的项目生命周期，遮盖设计方案、修建、经营、物业管理服务等各环节。

　　在贯彻和颠覆式创新可持续发展观的城市道路上，施耐德电器是实至名归的引领者并备受领域权威部门多种认同，可持续性早已加入到施耐德电器业务流程的各个方面。归功于施耐德电器为来源于全世界各个领域的经营顾客给予公司服务项目的实践活动累积，及其优秀的智能化技术性工作能力，施耐德电器可以应对不一样领域给予遮盖从设计方面到落地式方面的多元化解决方法，助推完成项目生命周期的企业战略转型与翠绿色可持续发展观。

　　“针对深陷调整期的房地产开发商而言，‘双碳’总体目标既是以后遭遇的挑战，也是再次立在新征程、完成弯道超越与产业结构调整的机遇与挑战。”吕志勇表明，施耐德电器将借助智能化技术性特长和可持续发展观工作经验，专注于携手并肩房地产企业开拓创新以应变力领域困境，以硬软融合的智能化项目生命周期解决方法，颠覆式创新产品力、服务项目力、经营力的时候真真正正迈进可持续性、高品质的发展趋势环节。

　　有关施耐德电器

　　施耐德电器的服务宗旨，是颠覆式创新每个人对电力能源和自然资源的利润最大化运用，促进人们发展与可持续性的一起发展趋势。大家称作 Life Is On。

　　大家的任务是变成您完成高效率和可持续发展观的智能化小伙伴。

　　大家促进企业战略转型，服务项目于家居家具、房屋、大数据中心、基础设施建设和工业生产销售市场。大家根据集成化技术领先的加工工艺和能源管理体系技术性，从终端设备到云的数据共享商品、操纵、手机软件和服务项目，围绕项目项目生命周期，完成融合的公司级管理方法。

　　我们是一家有着文化整合优点的全世界公司，专注于促进对外开放的技术性及合作方生态链，积极主动贯彻更有意义、宽容和数字化转型的一同价值观念。

相关阅读：