北新建材执行三精管理方法 全力以赴实行“一毛钱”成本节约方案

创刊词：“三精管理方法”是中国建筑材料在长期实践中总结提炼出切实可行的管理心得，是促进高质量发展的、世界一流的目标坚强保障，其核心凝炼为“机构精健化”“管理精细化”“运营精益化”。北新建材秉持着“三精管理方法”核心理念，融合公司自身优势与市场客观性局势，进一步强化精益化管理，全力实行“一毛钱”成本节约方案，踏出独具一格北新地方特色的“三精管理方法”之途。

北新集团装饰建材有限责任公司（以下简称北新建材）全面落实“三精管理方法”，在制造管理端十分重视“增节降”工作中，保证“能赚会省”“节约开支”，在提升外界核心竞争力的与此同时，持续强化内部管理，提高内部结构成本控制能力及抗风险。坚持不懈“价本息”核心理念，对焦成本管理、建立成本费榜样，加强费用管理、筹备支出费用，充足搞好目标拆解及每日任务倒排。在生产端全力以赴实行“一毛钱”成本节约方案，即纸面石膏板业务流程争取每平米纸面石膏板产品成本同比减少一毛钱。在这个基础上又把“一毛钱”成本节约方案延伸至相关业务行业。例如防水涂料成本费争取同比减少5%，并且在全公司范围之内进行“增节降”主题活动。上半年，北新建材共完成成本节约1.46亿人民币。

省吃俭用，实施意见全面覆盖

北新建材统一组织，定下统一的产品执行标准，从版块企业、生产一线到工作部门，各管理层级第一时间创立“降低成本”工作组，安排制订生产制造成本节约实施意见，对比2021年全年度成本费数据信息，逐一溶解分析，确立减少各种各样原燃原材料料耗及产品成本总体目标，制订降低成本方案。每一项方案明确方向、对策、责任者、时间范围等，规划的制订将目标分解到队组，各类“增节降”的工作考评责任到人，完成人人参与、全过程管控，切实完成企业成本的全方位压力降。

提升原燃原材料监管、开发设计新材料应用

精确计量检定助推成本节约。提升计量检测设备检测、校正，确保精确合理。大宗原材料进厂过秤前，司磅员认真仔细称重系统有没有异常情况，与此同时综合处专职人员开展监磅，确保秤重的精确性，拒绝浪费和减少材料损耗。

除此之外，在高品质原料的购置上，依据价格及生产制造需要总数状况，有效招标会，避开高价位，有效降低采购成本。

积极推进原材料取代，秘方提升。然料层面积极主动使用果核等生物颗粒，代替一部分精煤，合理降低成本。防水涂料根据引进硅橡胶沥清、天然沥青、高粘度变软油等新型材料，完成了秘方提升、提质增效降成本。

提高生产制造管理能力，多轮驱动做细成本节约

1.创建技术革新科技攻关工作组、提升加工工艺技术实力、节能减排控制成本

北新建材龙牌集团公司根据固硫降耗能科技攻关小组的工作中，对热风锅炉系统软件加工工艺调节、减少水面蒸发等，使耗煤减少0.01kg/㎡；根据调节标准纸面石膏板各规格型号种类，熟石膏耗费减少0.13kg/㎡；根据降木薯淀粉专项小组的促进，木薯淀粉减少4.37g/㎡。龙牌集团公司根据强化措施，完成纸面石膏板生产制造成本下降0.0478元/㎡。

2.加强设备管理，提升运作可靠性

北新建材隶属泰山石膏有限责任公司在生产线改善了成形站搅拌器及职位机器设备，生产制造持续平稳运作，极大地提高了设备运转率及产品品质达标率。并做好各岗机器的软性运行，保证包机价格到人，维护保养保养，并针对性地制订检修计划，增强维修品质，保证机器运行平稳。除此之外，更新机器设备自控系统，保证开关机启停，避免机器设备高转速。对系统统一搜索透风点然后进行锁风补漏，对系统风管开展隔热保温，减小热能损害，提升热效。

3. 根据工艺改进，节能减排

北新建材隶属北新防潮鸡西市产业基地根据对波纹软管开展盘绕隔热保温，隔热保温后大大减少了发热量损害，降低能源浪费，每日可以减少天燃气18.5m³的用量，节省天燃气5000m³；南北方2个空气压缩机站连接，使过滤分离器更稳定，降低空气压缩机经常运行，每日节省一台18.5kw空气压缩机使用时长3h，可节省能耗15000kw·h；加宽冷却水槽，使定形辊与冷却循环水的接触面积扩大，提升制冷功效，每日可节省喷洒水1.1t，提升产品质量；在无需提升加热炉出入口环境温度条件下加设预浸料沥清热交换器提升预浸料沥青温度，每日可省天燃气需求量74 m³；拆换三辊式压挤，胚体整平，压挤整洁，降低成本，一小时可挤压不必要沥清7.7kg。

点滴小事，从一张纸、一滴油、一度电开始做起

降低成本从我做起，从节省一张纸、一滴油、一度电开始做起。

工作部门办公管理提倡无纸化，须经纸质文件打印出应用双面打印。

在公车管理层面，严格把关出行工作人员范畴，对出行开展统筹安排，保证出行标准，有目的、条理清晰，防止反复出行而引起车辆运营及维护保养成本增加；生产车间叉叉车保证不工作的时候歇火，避免燃料耗费消耗，电动叉车搞好维修保养，爱护驾车，降低电动叉车支出费用。

避免煤油灯、常流水状况，通过一些琐事加强日常节省。节约一度电层面，合理配置节能环保设备，对总公司及工厂照明灯具开展分类管理。办公室、日常生活地区煤油灯改成人体感应灯，将该照明设备拆换成统一的能耗低、经久耐用LED灯具，替代日光灯、荧光灯管、一般节能灯管等照明灯具。为自来水龙头改装节约用水水龙头、部分安装磁感应环保节能自来水龙头，进而节约办公成本，提升能源利用效率。与此同时提升工厂生产线小区绿化率，在保护生态环境效用、调整温度、净化室内空气、固定不动砂石粗粒土、治理空气污染等多个方面充分发挥。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，仅有甘愿日积月累地做好身旁的降成本“琐事”，才能给企业经营持续获得较好的业绩贡献自身最大的一个能量！

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