“家·日常生活”发展战略助推半年度趁势提高 国美零售市场前景未来可期

　　自古英雄全是顺势而为，乘势而上，不因蝇头小利而失仁义。在零售武林中，国美电器“家·日常生活”发展战略紧随我国发展战略和现行政策导向性，根据对我国必须、领域必须和群众必须的进一步洞悉，完成了企业发展战略与政策的高宽比切合。在不久前国美电器发布的上半年度财报数据中，获益于“家·日常生活”发展战略的高效率推动，国美电器各类经营指标持续增长，各大网站GMV迈入了24.42%的同比增加，未来前景可谓是一片光辉。

　　“家·日常生活”发展战略围绕需求侧改革持续升阶

　　回首过去十多年的零售发展趋势，电子商务平台乘互联网技术车风，网上零售额节节攀升，但伴随着流量红利逐渐见顶，互联网电商进到迟缓增长期。而国美零售则在2017年，洞悉到“家生活”行业前景，为顺应潮流所需，全面启动了“家·日常生活”发展战略，并从2017年Q4到2020年H2走完后第一阶段，取得成功搭建了到店、进家、到网和社群营销四元一体的零售实体模型。

　　而从2020年第四季度至今，国美电器打开了“家·日常生活”发展战略的第二阶段，其关键是利用双服务平台连动，搭建家用电器 家庭用、家居装修 家居家具、家服务项目等多商圈引流矩阵。在2021年上中旬，国美电器发布了“真开心”、“打扮家”与“折扣优惠”三大网上新平台，在其中“真开心”包含家用电器与家庭用两大业务流程，并构建了七大类目的购置品类服务平台;“打扮家”包含家居家具与家居装修两大业务流程，现阶段已吸引住4000 室内设计师进驻;而“折扣优惠”定坐落于优惠劵门户网服务平台，现阶段进驻很多商家。再再加上国美电器在家里消费市场深耕细作许久生的“国美管家”，每一年可造成300多万元次服务上门机遇，国美电器已详细搭建了从家用电器进家业务的一站式“家·日常生活”闭环控制。

　　助推每一个家中赶赴幸福生活

　　依据国美电器上半年度销售业绩表明，国美电器根据招商合作 直营 订制的对策，对产品SKU开展了高效率扩充，SKU量提升了60万 ，在其中90%来自于非电器类目，完成了由家用电器上海cba到家庭用上海cba的转为。国美电器还根据游戏娱乐化与比赛化营销推广颠覆式创新，在上半年度完成了约7.5万场直播间，精准推送客户超3800万，完成了高品质客户的迅速提高，在其中95后高消费水平群体占有核心。

　　近年来，国美在线下都没有“闲下来”，根据稳步推进“开店选址发展战略”，国美电器全新店面总数已从上一年的3421家剧增至3895家，店面展现占地面积也飙升至511万平方。做为“家·日常生活”发展战略的实体线商圈，国美电器体验型店面早已包含了厨室内空间、酒厂等多种商圈，将来也有望引进“打扮家Lab”这类家居装修家居家具商圈，并根据中小型或小型店面占领“当地微生活”的最后一公里，方案面向社会、紧紧围绕小区设立一万家国美电器驿栈，这与国家商务部呼吁搭建《城市一刻钟便民生活圈》的现行政策完美契合。

　　在国美电器公布中后期销售业绩的当日，还提倡全领域一同基本建设“家·日常生活”零售共体，为更强服务项目中国式家庭幸福生活作出主要奉献。在国美电器来看，“家·日常生活”发展战略是融合消費情景、融合机构产品、自主创新健全服务项目的一种具化主要表现，也是促进人民消费理念升级的强有力着力点。

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